Aby skutecznie prowadzić nowy biznes, kluczowe są umiejętności wyniesione z pracy w korporacji, które zazwyczaj mają bezpośrednie zastosowanie w prowadzeniu nowego biznesu, takie jak:

  • Planowanie strategiczne zdobyte w korporacji zazwyczaj bezpośrednio wspiera ustalanie celów w nowym biznesie.
  • Wiedza finansowa z korporacji jest kluczowa w zarządzaniu budżetem nowego biznesu.
  • Zarządzanie projektami zdobyte w korporacji efektywnie wspiera realizację zadań w nowym biznesie.
  • Przywództwo wyniesione z pracy w korporacji jest niezbędne do budowania zespołu w nowym biznesie.
  • Umiejętności sprzedażowe i negocjacyjne są niezbędne do pozyskiwania klientów.
  • Marketing i branding tworzą tożsamość marki.
  • Networking poszerza kontakty zawodowe.
  • Rozwiązywanie problemów sprzyja innowacyjności.
<span class="translation_missing" title="translation missing: pl-PL.ctas.example_box.main_image_alt">Main Image Alt</span>

Przykład

Kierownik projektu w firmie korporacyjnej zazwyczaj ma możliwość bezpośredniego zastosowania swoich umiejętności w zarządzaniu czasem, co jest kluczowe w prowadzeniu zadań nowego biznesu.

<span class="translation_missing" title="translation missing: pl-PL.ctas.tip_box.main_image_alt">Main Image Alt</span>

Wskazówka

Zawsze pozostań elastyczny, aby skutecznie stosować te umiejętności w ciągle zmieniającej się dynamice nowego przedsięwzięcia biznesowego. Zmieniające się warunki rynkowe oznaczają, że umiejętności te muszą być stale doskonalone i dostosowywane do konkretnych kontekstów przedsiębiorczości.